Projet d'établissement 2022 - 2026

Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"<p>L’université française a évolué vers une gouvernance de plus en plus managériale et comptable qui repose sur la coexistence d’une direction élue et d’une direction administrative. Le secrétariat général est devenu la DGS, les directions ont fleuri au niveau central et dans les composantes, instituant un double pilotage qui s’est déséquilibré au détriment d’une vision stratégique centrée sur les missions princeps de l’université.</p><p>La présente proposition vise à rétablir la prééminence de la vision stratégique dans la gouvernance de l’établissement en rétablissant le terme de <strong>Services </strong>à la place de celui de <strong>Directions</strong>. La notion de service rendra du sens aux missions de soutien à l’enseignement et à la recherche. Ce changement devrait s’accompagner d’une plus grande immersion des personnels affectés à ces services dans les composantes et les laboratoires pour un décloisonnement salutaire en terme d’efficience et de bien-être au travail.</p>"},"title":{"fr":"Vers une gouvernance plus stratégique et efficiente"}}

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