Projet d'établissement 2022 - 2026

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Source: {"body":{"fr":"<p>1. Contexte :</p><p>Au quotidien, le savoir vivre ensemble au sein de l'établissement, peut rapidement se dégrader dans un collectif de travail ou simplement entre 2 collègues. Que ce soit dans le comportement, dans la parole, dans les écrits, le monde universitaire peut s'avérer violent derrière une façade respectable, les sources de conflits sont nombreuses et s'enveniment facilement faute d'être rapidement traitées. Au-delà de l'encadrement hiérarchique et de la DRH, qui ne peuvent pas toujours intervenir (ou ne le veulent pas s'ils sont eux-même impliqués) il me paraît judicieux de pouvoir en appeler à une médiation neutre reconnue par l'ensemble des personnels de l'établissement pour déminer très tôt un conflit naissant.</p><p>La collégialité des membres, issus d'horizons différents et pas automatiquement de l'établissement, en garantirait son impartialité.</p><p>La qualité de vie au travail est un enjeu majeur de ce XXIe siècle.</p><p><br></p>"},"title":{"fr":"Médiation pour les conflits au sein de l'établissement"}}

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